De nombreuses entreprises se fixent régulièrement des objectifs stratégiques, mais peinent à les atteindre. Cela s’explique principalement par le fait que les équipes ne savent pas comment transformer les objectifs de haute importance en actions pratiques qu’elles peuvent mettre en place. C’est là que les solutions de gestion de la stratégie entrent en jeu. Les solutions de gestion de la stratégie permettent de suivre les performances, d’aligner les objectifs entre les équipes et de simplifier les rapports pour une exécution efficace de la stratégie. Voyons comment les solutions de gestion de la stratégie peuvent aider votre entreprise.
Comment bien appliquer la stratégie de votre entreprise ?
Il est facile d’élaborer une stratégie. Le vrai enjeu est de s’assurer que les équipes sont sur la même longueur d’onde. Les outils de gestion de la stratégie comme Intalio créent et relient les objectifs, les initiatives et les projets et réduisent le fossé entre la direction et les équipes. En attribuant les bons rôles et les bonnes autorisations, en filtrant les données en fonction de certaines mesures et en contrôlant les tâches et les progrès, les outils de gestion de la stratégie offrent aux entreprises un moyen structuré de mettre en place et d’affiner leurs stratégies au fil du temps.
Avec le bon outil de gestion de la stratégie, les entreprises peuvent diviser les grands objectifs en étapes réalisables. Cela permet aux équipes de ne pas perdre de temps avec des rapports et des réunions interminables, et aux responsables de suivre les progrès en temps réel. C’est un moyen simple de s’assurer que la stratégie n’est pas seulement un document sur papier, mais qu’elle est réellement mise en pratique.
Aligner les équipes et les objectifs
Il est courant que les équipes et les services d’une même entreprise aient des styles de travail différents. En raison de la nature de leurs tâches et de leurs processus, certaines équipes peuvent même préférer travailler de manière asynchrone, tandis que d’autres peuvent avoir besoin de collaborer sur les projets les plus restreints. Cela tend à poser un énorme problème lorsqu’il s’agit de mettre en place des stratégies à l’échelle de l’entreprise. Une plateforme de gestion de la stratégie permet d’aligner les efforts des différentes équipes en rendant les priorités claires et mesurables. Lorsque les objectifs sont définis dans le logiciel, chaque département sait exactement ce dont il est responsable et comment son travail contribue au succès plus large de l’entreprise.
Par exemple, une entreprise qui cherche à améliorer la satisfaction de ses clients peut se fixer comme objectif global d’augmenter son Net Promoter Score (NPS). Grâce à la planification stratégique, les équipes chargées du marketing, de l’assistance à la clientèle et des produits peuvent chacune se voir confier des tâches spécifiques permettant de faire progresser cet indicateur. Le fait de disposer d’un cadre commun permet d’éviter les erreurs de communication et de faire en sorte que tout le monde travaille dans le même sens.
Suivi des performances en temps reel
Sans moyen de suivre les progrès réalisés, les objectifs stratégiques peuvent rapidement disparaître. Un système de gestion de la stratégie permet de voir dans quelle mesure les équipes atteignent leurs objectifs. Les tableaux de bord et les rapports automatisés permettent de voir facilement ce qui est en bonne voie, ce qui doit être ajusté et où un soutien supplémentaire est nécessaire.
Les entreprises qui utilisent des outils et des techniques de gestion stratégique peuvent continuellement affiner leur approche plutôt que d’attendre la fin de l’année pour évaluer leur succès. Si un projet prend du retard, les responsables peuvent identifier rapidement le problème et procéder à des ajustements fondés sur des données. En conservant une vision en temps réel des progrès réalisés, les entreprises peuvent rester agiles et réactives.
Génération de rapports et analyses
Une solution logicielle de gestion stratégique bien structurée ne se contente pas de suivre les progrès réalisés, elle fournit également les analyses nécessaires à la prise de décision. Au lieu de passer au crible des feuilles de calcul ou de compiler des rapports manuels, les responsables peuvent générer des résumés de performance automatisés qui mettent en évidence les principales tendances et les domaines à améliorer.
Ces fonctions de reporting facilitent la démonstration de l’impact des décisions stratégiques. Qu’elles s’adressent à des cadres, des investisseurs ou des membres du conseil d’administration, les entreprises peuvent utiliser des outils de gestion de la stratégie pour présenter des résultats mesurables. Cette transparence améliore non seulement la responsabilité, mais aide également les entreprises à affiner leurs stratégies sur la base de données réelles.
Choisir la bonne solution de gestion de la stratégie
La meilleure plateforme de gestion stratégique est celle qui s’adapte aux besoins de votre entreprise. Certaines entreprises ont besoin d’un outil axé sur le suivi des indicateurs clés de performance, tandis que d’autres ont besoin d’une solution plus complète comprenant des fonctions de gestion de projet et de collaboration. Lorsque vous évaluez un logiciel de planification stratégique, prenez en compte des critères tels que :
- Facilité d’utilisation et d’adoption au sein des équipes.
- Intégration avec les outils d’entreprise existants.
- Fonctionnalités de reporting et d’analyse personnalisables.
- Capacité à fixer des objectifs et à suivre les performances
En choisissant un système de gestion de la stratégie qui correspond aux besoins de votre entreprise, vous créez un moyen structuré et efficace de mettre en place et de suivre les objectifs stratégiques.
Avancer dans l’exécution de la stratégie
Disposer d’une stratégie solide n’est qu’un début. S’assurer qu’elle est mise en place de manière efficace nécessite les bons outils et processus. Grâce aux solutions de gestion stratégique, les entreprises peuvent transformer leurs plans en actions mesurables, suivre les progrès en temps réel et affiner leur approche en fonction des données.
En utilisant des outils de gestion stratégique comme Intalio, les entreprises peuvent rester concentrées, alignées et préparées au changement. Qu’il s’agisse de fixer des objectifs à l’échelle de l’entreprise ou de suivre les performances individuelles, un système bien structuré permet à chacun de garder le cap et de travailler à la réussite à long terme. Vous êtes prêt à découvrir comment Intalio peut aider votre entreprise ? Réservez une démonstration dès aujourd’hui pour voir les capacités de gestion de la stratégie d’Intalio en action.
