Une planification rigoureuse fait intrinsèquement partie de toute entreprise à succès. Toutefois, cet élément seul ne suffit pas et n’aura aucun impact sur les procédures d’entreprise sans l’aide d’une mise en œuvre minutieuse. Elle permet aux entreprises de réaliser leurs objectifs en répondant aux besoins de leurs employés et clients tout en maximisant leur retour sur investissement grâce à un flux de travail efficace.
Les experts d’Intalio© aident les entreprises à intégrer les meilleures pratiques de l’industrie dans une multitude de projets de gestion des informations et à contrôler la qualité de leurs produits et services grâce à un cadre de travail sur mesure. De la conceptualisation initiale à l’application finale, les entreprises peuvent se concentrer sur la manière d’aligner leurs attentes sur les tâches en cours pour atteindre les objectifs visés.

Avantages des services de mise en œuvre d’Intalio

Adaptabilité et Flexibilité

Adaptez vos produits et services aux demandes exactes de vos clients grâce à des solutions personnalisées et flexibles.

Cycle de Mise en Œuvre Accéléré

Automatisez et optimisez le délai de livraison pour simplifier la collaboration et accélérer les procédures internes.

Risques et Coûts Réduits

Veillez à une bonne planification et une bonne exécution pour limiter les erreurs et réduire le volume et le temps de travail consacrés au processus.

Services de mise en œuvre d’Intalio

Regroupement et analyse des exigences du projet

Collectez des informations pour chaque projet, de différentes sources. Gérez et analysez des données pour déterminer le délai nécessaire à chaque tâche.
Regroupez et collectez des informations provenant de différentes parties prenantes du projet.
Analysez les informations collectées et associez-les à des projets en cours.
Distribuez des données à des parties prenantes spécifiques et assignez différentes tâches.
Attribuez les fonctions de chaque employé et autorisez un accès aux informations en fonction des règlements internes.
Suivez la diffusion des données et surveillez l’évolution de vos employés.

Méthodologie de mise en œuvre d’un projet

Mettez en œuvre les meilleures pratiques dans votre flux de travail interne pour rationaliser la progression de différentes tâches. Appliquez Agile, Scrum, et d’autres cadres de développement pour améliorer l’efficacité et la qualité des produits et services.
Définissez le cycle de vie d'un projet commun dans votre entreprise pour veiller à ce que tout le personnel soit aligné.
Mettez en place des modèles de contrôle personnalisés et définissez l’infrastructure de chaque programme.
Adoptez une méthode unifiée et cohérente pour tous les projets.
Améliorez la collaboration interne entre différents services et membres d’une équipe.

Déploiement de projet uniforme

Satisfaites aux besoins des parties prenantes internes et externes en leur proposant tous les outils dont elles ont besoin pour réaliser leurs tâches. Garantissez un flux de travail libre au sein de votre entreprise.
Profitez d’un cadre adapté pour simplifier et accélérer le processus de déploiement.
Accédez à et surveillez l’inventaire logiciel et de matériel informatique.
Vérifiez toutes les licences achetées et stockez-les dans une bibliothèque unifiée.
Garantissez une connexion cohérente et régulière entre les éléments d'un projet.
Installez et configurez vos systèmes d’après des modules spécifiques.
Proposez un contrôle et une assistance qualité lors de toutes les étapes du déploiement.

Contrôle qualité

Veillez à ce que tous les systèmes fonctionnent parfaitement et respectent les normes qualité. Adoptez une méthode proactive en testant l’efficacité des systèmes.
Effectuez des processus de contrôle qualité : test de connectivité, confirmation d’accès client, vérification de protocole et de licence, etc.
Testez de nouvelles fonctionnalités, des services système et des services intégrés.
Testez des modes de cluster et des opérations de système.
Validez les tests pour vous assurer que la solution répond aux besoins du client.
Créez des rapports pour vérifier et analyser les tests effectués.

Gestion de projet

Administrez des processus clairs et faciles d’utilisation pour votre équipe. Veillez à ce que toutes les tâches soient remises en temps opportun, dans le respect du budget et soient de qualité optimale.
Ayez un aperçu complet des différentes étapes d’un projet : démarrage, administration, test et conclusion.
Mettez en place un seul coordinateur de programme pour chaque projet.
Établissez une hiérarchie stricte dans votre entreprise et définissez les rôles précis.
Déterminez des objectifs clairement définis et surveillez les contributions individuelles de vos employés.
Suivez l’évolution et alignez les progrès sur les objectifs finaux.

Intégration d’application

Intégrez des systèmes internes et tiers pour développer vos procédures. Profitez de tous les outils dont vous avez besoin pour maximiser l’efficacité.
Intégrez le système dans l’infrastructure de réseau du client.
Configurez la portée de la mise en œuvre conformément à vos exigences.
Proposez une intégration bidirectionnelle pour échanger facilement des documents et des données.
Profitez d’une large gamme de connecteurs API pour simplifier le processus d’intégration.

Intalio© vous permet de valoriser votre entreprise grâce à une large gamme de produits et extensions de gestion de contenu.